在雅加達Sudirman大街有一棟標誌性的建築物Wisma Dharmala Sakti，它是在1987年由著名設計師Paul Rudolph，這棟以熱帶風情為主題的建築，樓高24層，每一層都有四面突出的菱角，這次棟建築的設計圖還於同年在美國紐約現代美術博物館展出，顯示出這是劃個時代的代表性作品。
這棟大廈是大馬集團（Dharmala Group）的總部大廈，大廈主人是已故吳家熊（Suhargo
Gondokusumo），今天這棟大廈仍舊是屬於大馬集團，已經由他的兒孫輩們掌管。
2007年，大馬集團在雅加達北部海濱Pantai Mutiara發展一個龐大的物業計畫，名為“賽舟會”（Regatta），其中四棟已完成的建築，外表的形狀猶如一艘風帆，它是著名的杜拜的阿拉伯塔設計公司WS Atkins Consultant所設計，這也是屬於地標性的建築與Sudirman大街的大馬集團總部大廈可說是互相映輝，增加雅加達的無限魅力。
從這兩棟建築可以看出大馬集團是具備創意十足和與時並進的集團，領導人也具有新思維。
大馬集團的故事要從吳家熊說起，吳氏於1925年出生在福建泉州鯉城區浮橋鎮新步村。出身貧困家庭，兄弟姊妹眾多，生活十分艱苦。吳家熊在五兄弟中排行最小；三歲時，父母雙亡，由大姊及親戚撫養成人。他的長兄吳家泰較早到印尼謀生，因此他在1948年到印尼泗水投靠兄長。
吳家熊在生前回顧往事時，他總是說：“那時候，我們家鄉人多工作少，很難找到工作，我們家又窮。所以我要離鄉背井，到外地謀生。那年頭，家鄉的境況著實淒涼……”
可是，當時吳家泰自己也還是個窮移民，吳家熊在他哥哥家裡只寄住了一個多月，就要自己出外覓食，憑著一身氣力，在別人的田地上做幫工，收成的季節，就幫著東家賣米。這樣捱了四個年頭，到了1953年，也就是27歲的時候，被一家叫做東興貿易公司的聘為店員，“職責是替公司從各地農民處採購大米”。
找到這份工作，對他來說是一個很好的學習的機會，所以非常勤奮。工作了一年他手頭上已薄有積蓄，在泗水Kembang Jepan找了一個只有兩個房間的小辦公室，開設了他的第一家公司-萬順公司（N.V. Mausur）經營洋蔥、乾椰肉、馬鈴薯和香料買賣，生意還算不錯，這時他也成家立室，還先後生了三個兒子。
經過13年的經營，公司的生意越做越大，包括出入口和貿易。可是好景不常，1967年，泗水發生排華暴動，市場一片亂糟糟。吳家熊把公司交給不願出走的長兄，自己帶著家眷跑到雅加達。一家人在當地唐人街的一家小旅館安頓下來之後，吳家熊在Roa Malaka街租了一個辦公室，重新做起貿易生意來。這是吳家熊生命裡的第三個轉捩點。打這時起，他的生意一帆風順，公司越開越多。
在1968年新秩序時代，吳家熊曾經是印尼及國家糧食後勤署（BULOG）負責糧食及生活必需品的採購代理商之一。
吳家熊經營的商品貿易一定利潤甚豐。在70年代裡，當石油價格還兀自上升的年頭，他手頭上已有足夠的積蓄，在雅加達和泗水兩地大舉投資地產。
吳家熊的主力艦大馬集團，在開始時是他和朋友朱南權等所創立，初以農產品貿易及加工為主。後來的業務發展到動物飼料行業。貿易部門的農產品，特別是木薯、咖啡和椰肉，以及香料如辣椒等種植產品出口。這些產品大部分是出口，因此具有良好的前景。
在1979年他的長子吳瑞賢（Suyanto Gondokusumo）自美國學成歸來後，逐步發展成為多元化，以金融、地產、貿易為主的集團。在80年代高峰時期在印尼擁有九家上市公司，在當年的總市值達到3.55億美元。整個集團擁有200多家公司。
大馬集團在當年的業務分為五個重心：金融、農業工業、房產業、電子、消費服務。在金融的業務是由Dharmala Sakti Sejahtera進行，經營銀行、金融、證券及投資顧問服務。此外也與英國保險集團Sedgwick合租公司，經營保險及風險評估業務。
在90年代，該集團在房地產業的發展令人矚目。隨著注入兩家地房產公司Dharmala Land及Taman Harapan Indah，子公司大馬置地（Dharmala Intiland）以成為雅加達股市最大的房地產公司。
92年初，大馬置地在泗水Babakan開發新的衛星市鎮，在200公頃土地興建700多間豪華房屋。隔年在東爪哇也發展物業和工業區。
在雅加達北區海濱珠城（Pantai Mutiara）是重點的房屋發展地區，是一個住宅、康樂及遊艇設施綜合計畫項目。
大馬集團與泰國盤谷銀行在印尼和泰國亦有相當緊密的合作關係，範圍包括房地產、金融及旅遊。雅加達的盤谷銀行大廈屬於大馬集團所有。
1995年大馬集團把香港大馬國際有限公司（DMT International Hong Kong）嘉洋投資（中國）等合併為香港大馬集團，在當地上市，這是該集團在香港、菲律賓和中國的旗艦。
吳家熊在90年代在印尼開設那麼多家公司，究竟資金是怎樣來的呢？吳家熊回憶說：“我們賺了錢就儲起來，再用積蓄去開辦新公司。沒有，我們與政治人物真的沒有什麼特殊關係。我寧願把生意與政治區分開來。沒有，我們也沒有什麼後臺。”
他說：“我常教導兒子，勤奮與信用比利潤更重要。商家看重信譽，那是他的本錢。一旦失去這份本錢，在別人眼中成為一個沒有信用的人，他就完蛋了。”
吳家熊強調信諾，所謂“一言既出，駟馬難追”，集團以“馬”為名倒也合適。不過，吳家熊說取名“大馬”，是因為他們一家人都喜愛馬匹。公司總部的接待室以及吳與長子端賢的辦公室內，都懸掛著駿馬奔騰的油畫。
對於吳端賢而言，“馬是一種有效率，有衝勁的動物。”事有湊巧，大馬集團的第一家公司成立於1954年，恰好是馬年。
在90年代中期，吳家熊已把集團的韁繩交給兒子、侄兒等人去執掌。他當年說：“他們（兒子與侄兒）都受過高等教育念過大學，學會了經商所必需的本領。而且，集團的決策都由董事局共同制定，每個董事都有發言權，凡事都由集團決定。”
吳家熊本人讀書不多，但三個兒子都曾留學美國，除了三個親兒子端賢、端陵（Dwiyanto）和端星（Trijono）之外，他還有兩個養子。他們少時都被送到新加坡去念華文小學和中學，吳的兩個侄兒（長兄家泰的兒子）端華（Hendro Santoso）與端平（Slamei Sabtoso）也是受華文教育的。因此，吳家兩代的華文程度都不錯，這在印尼其他華人富豪家族中是比較少有的。
吳家熊共有五子，三個親生兒子都是大馬集團的主腦；在集團內擔任重要的職務。吳的長兄家泰的兩個兒子亦任職於集團，而且都扮演重要的角色。
吳端賢是吳家熊的長子及準繼承人。現年67歲，在新加坡華中初級中學畢業後，赴美國南加州大學攻讀經濟學；1979年學成回國，便在大馬集團協助父親。
吳端陵（Dwiyanto
Gondoksumo）是吳家熊的次子，現年41歲。他酷愛烹飪，集團屬下的特許經營連鎖速食店California Fried Chicken由他一手策劃。他也是南加州大學畢業生，主修商業管理。
吳端星（Trijono
Gondoksumo）是吳家熊的幼子，他是Genung Sewu集團主席吳瑞基（Dasuki Angkosubroto）的女婿。畢業於南加州大學，主修市場學。
吳端華（Hendro
Santoso Gondokusumo）是吳家泰的長子。1966年在東爪哇Malang市的華文中學畢業，同年，加入吳家熊的公司。33年來，他一直是吳的左右手。
吳端平（Slamet
Santoso Gondokusumo）是吳端華之弟。在新加坡義安理工學院畢業後（主修財務及商業），即加入大馬集團，擔任金融方面的工作，後亦涉足貿易業務。
在1998年亞洲金融風暴，大馬集團也受到重創。在集團的五項主要支柱，其中地產、建設和金融受非常嚴重的打擊。但大馬集團是一家領先的企業集團，尚有足夠的餘力應付難關。在2000年的5家公司宣佈破產，幾經波折和煎熬，大馬集團終於走出陰霾，東山再起。
2007年大馬集團在雅加達北部Pantai Mutiara發展一個龐大的物業計畫，名為“賽舟會”（Regatta），該專案是有大馬集團屬下的Dharmala Intilland和Golbal Ekab公司合作的，他們合租的公司名稱是Badan Kerjasama Mutiara Buana (BKMB)。
據BKMB的計畫，這個地區將包括10間公寓、豪華酒店、水上樂園、兩個服務式公寓。該項目開發面積11公頃，預計在未來十年內完成。BKMB發展劃分為三個階段，在第一階段，開發商計畫建造四幢公寓大樓。第二階段將側重於未來三年塔樓。最後階段將是飯店、服務式公寓，最後三棟公寓大樓。其中四棟已完成的建築，外表的形狀猶如一艘風帆，它是著名的杜拜的阿拉伯塔設計公司WS Atkins Consultant所設計。在計畫完成後，這個地區將成為與杜拜的阿拉伯塔、吉隆玻的雙峰塔一樣負有盛名。
大馬集團目前的大部分業務由吳家熊的孫姪輩們打理了。吳家熊於2010年9月2日在新加坡辭世，享年85歲。他的長子吳瑞賢說，他的父親在退休後愛打太極及高爾夫球。但在七、八年前跌倒後，就經常進出醫院。
新加坡《新明日報》在報導這項新聞時聲稱，大馬集團的資產10億美元。
摘自 印尼訊報
留言列表
